2016-12-29 21:42:22  来源:  作者:  热度:℃   
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在煤炭市场进一步严峻的背景下,洗煤厂势必要将经营管理、员工思想、安全生产以及作风建设确立为适应新常态、引领新常态的党建工作重点,激发全厂干部员工凝聚力,奋发向前、追求卓越,为促进洗煤厂逆势发展创造新优势。文章自洗煤厂基层党建工作实践出发,自打造“红色先锋工程”、打造“青色成长工程”、打造“绿色和谐工程”着手,对洗煤厂基层党建工作予以了总结。 

  0.引言 
  现阶段,面对市场下行、行业竞争形势严峻、经济效益持续下滑等困难,洗煤厂及时调整工作策略,将党建工作深度融入“降本提效、减亏增盈,抢抓机遇、多方突围,努力实现经济效益最大化”的中心任务,不断创新党建和思想政治工作,充分发挥出党组织和党员的“三个作用”,确保了洗煤厂工作的顺利开展[1]。 
  1.打造“红色先锋工程”,有效发挥党组织、党员先锋模范作用 
  1.1设立先进基层党组织,发挥党组织保障引领作用 
  紧扣“融入中心,勇于创新,提高厂党建工作科学化水平”党建主题,健全基层“四好”领导班子考核机制,强化领导班子合力,发挥党组织在促进发展、思想政治、创新改革、改善全面管理水平上的保障引领作用。 
  1.2争做新学期优秀共产党员,发挥党员先锋模范作用 
  将一系列争先创优活动进行有机融合,诸如创建“五好”党支部、争当“四优”共产党员以及“三和七星”竞赛活动等等,经由和谐科室、和谐班组、和谐车间比拼,使基层党支部有效达到“四有”标准,即民主管理有创新、安全生产有保障、班组建设有效果、组织活动有特色,有效发挥党员先锋模范作用。 
  1.3强化新技术新产品研发应用,提升科技创新水平 
  自新技术引入、新产品研发以及改进生产工艺等一系列科技创新工作难点出发,组织基层党员争先创优科研研究项目活动,提升科学技术创新水平,开发洗煤厂生产发展潜力,经由先进科技促进洗煤厂有序健康发展。要求基层党支部健全考核体系,结合“五带头”标准,在全面党员队伍中推行“五对照、五看”活动,引导党组织、党员查找不足、明确目标、实现提升,有效发挥党员先锋模范作用[2]。 
  2.打造“青色成长工程”,设立人才培养服务平台 
  2.1健全党员干部考核评价机制 
  始终贯彻定性评价与定量考核、重点考核与全面考核、过程考核与结果考核等有机融合,逐步健全党员干部考核评价机制。规范全面考评方法,构建效果评估机制、责任追究制,改善考核成效、质量,对考核结果进行深化运用,始终贯彻“评优”与“退出”机制,将考核结果引入领导队伍组建、监督管理、培养学习等的有利依据,完善中层干部全面考核闭环机制。 
  2.2强化服务意识 
  加大竞争性选拔干部的力度,大力实施公开竞聘、竞选,打造公平竞争平台,全面营造利于优秀人才培育、成长的良好氛围[3]。始终贯彻职工方法、观点及路线,强化为职工服务的宗旨意识,全面自思想、理念角度牵引党组织、党员为基层群众提供服务。构建专项课题,深入研究基层党建工作、构建服务型党组织等问题,全面分析洗煤厂基层党建工作现状、面临的问题及问题发生原因,明确工作思路、服务方向,强化基层党建工作方向性、针对性。 
  2.3强化服务实力 
  加大对人才的引进力度,开展好培养帮带公章,加强培训教育,逐步健全党员人才队伍与职工人才队伍的框架,强化队伍全面综合素质及工作水平。强化对党员的监督、教育及管理,严格党内组织生活,充分履行党组织为单元服务的职责;全面开展施工思想政治教育工作,强化洗煤厂文化建设,强化洗煤厂人才队伍建设,推行文明单位评选活动,充分履行党组织、党员为洗煤厂发展服务的职责。深入健全向基层、职工提供服务的载体、渠道,逐步改善服务水平。进一步推行服务承诺、职工监督等活动,打造服务品牌与服务的特色,改善洗煤厂职工参与度、满意度。 
  3.打造“绿色和谐工程”,实现洗煤厂和谐稳定 
  3.1营造良好环境 
  将和谐发展视作重点,进一步组织平安创建活动,逐步开拓、丰富创建领域及内容。就好比强化维稳信访、普法宣传以及依法治理工作,提供职工放映问题的多种方式、途径,了解职工心理发展,对职工关注的重点话题,开展好理顺情绪、消除矛盾等工作,自源头上对矛盾不和谐因素进行防治,营造稳定、和谐的良好环境[4]。 
  3.2丰富载体 
  定期组织进行集体参与的技能比拼活动,全面推行岗位练兵活动,进一步推行洗煤厂有序健康发展意见建议征集活动,将开展技能比拼活动作为平台,经由以赛代训的手段,深化全面职工的岗位培训,充分强化职工职业综合素质,促进复合型职工人才队伍的打造。进一步推行设立职工创新工作室活动,促进全面职工技术发明、技术革新发展,调动起职工的创新主观能动性,实现洗煤厂经营发展转型[5]。 
  3.3完善机制 
  深入贯彻健全基层党建工作创新激励手段、评估标准及转化体系,完善基层党建工作组织机构,健全基层党建工作管理制度、流程科学调整内部运行机制。提升对创新成果有效运用重要性认识,打造洗煤厂内部交流互动网络平台,对基层工作经验进行迅速总结,适时开展宣传、教育。 
  4.结束语 
  一个党支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜、一名党员干部就是一种力量。相关人员务必要不断钻研研究、总结经验,全面分析煤厂基层党建工作存在的问题,打造“红色先锋工程”,有效发挥党组织、党员先锋模范作用;打造“青色成长工程”,设立人才培养平台;打造“绿色和谐工程”,实现洗煤厂和谐稳定等,积极促进洗煤厂基层党建工作有序健康开展。新形势、新常态下,党委也为今后的党建工作赋予了新的使命、新的目标,向着实现党建工作与洗煤厂发展的同频共振、互动双赢方面迈进。 


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